Casi di successo

Collegare valori e performance per migliorare la gestione aziendale

Un’azienda di ingegneria attiva nell’ambito della manutenzione predittiva sviluppa un sistema interno di valutazione basato su valori e pratiche aziendali con un processo partecipativo e simulazioni innovative.
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Gamification per allineare strategia e collaborazione

Due marchi di una azienda del settore della meccanica in fase di trasformazione organizzativa e strategica migliorano attraverso un serious game la comunicazione interna per allineare la propria strategia al valore generato per i clienti.
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Da crisi a opportunità: come creare valore con una joint venture

Una PMI farmaceutica trasforma le sue limitazioni dimensionali in un’opportunità strategica, creando una joint venture con clienti e fornitori, ottenendo contratti di alto valore e consolidando la propria competitività nel settore.
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Competizione o collaborazione? Fusione strategica nell’alta moda

Un intervento strategico risolve conflitti interni e ottimizza le competenze di tre aziende del settore moda che si fondono per creare un gruppo operativo con vantaggi di scala.
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Capire l’autenticità: dinamiche di mercato e simulazione strategica

Una joint venture nel settore del marmo analizza con simulazioni l’impatto dell’autenticità sui mercati, sviluppando strategie per valorizzare i prodotti autentici.
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Il prezzo non è giusto: un’acquisizione critica

Un fondo di investimento riduce i rischi di un’acquisizione analizzando la reale struttura organizzativa di un’azienda manifatturiera, generando un risparmio di oltre 500.000 €.
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Stabilità e crescita per una rete di franchising nel personal care

Una rete nel settore della cura personale supera turbolenze operative con un approccio di pianificazione condivisa e il coinvolgimento di tutti gli attori chiave.
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Sfruttare la Business Intelligence per crescere nel settore alimentare

Un consorzio alimentare sfrutta la collaborazione per massimizzare l’influenza e l’efficienza operativa, identificare opportunità di mercato, prevenire conflitti e disgregazioni.
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Una strategia sovranazionale per il trasporto ROPAX

Un ente sovranazionale del settore dei trasporti marittimi utilizza simulazioni avanzate per modellare le dinamiche di mercato e ottimizzare le strategie.
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Lavorare assieme richiede la capacità di sintonizzarsi con i vostri bisogni. E richiede la necessità di impegnarsi assieme. Il nostro modo di operare è di costante confronto, collaborazione e co-creazione.

Il vostro « guadagno » è individuare soluzioni che concretizzino la prospettiva nella direzione voluta e che offrano ulteriori stimoli per le vostre idee e i vostri progetti.

Ci basiamo su metodi consolidati dalla migliore scienza e su strumenti sviluppati ad hoc che aiutano a costruire una base di conoscenza su cui poggiare i nostri servizi.

Usiamo approcci diversi a seconda delle attività e delle fasi cercando il migliore connubio tra efficienza e risultato.

Visita il nostro website per conoscerci di più