uFuture

Non ci limitiamo a ipotizzare futuri possibili. Vi aiutiamo a portare il futuro nel vostro campo d’azione.

Immaginate le vostre decisioni chiave con una prospettiva a medio-lungo termine:

  • Come cambierebbero le scelte se poteste valutarne davvero gli impatti a 2 anni, 5 o anche molti di più senza correre rischi?
  • In che modo si modificherebbero le reazioni di clienti, partner, dipendenti e concorrenti se poteste mostrare chiaramente come è maturata ogni decisione?

Con i servizi uFuture® vi aiutiamo a capire ed esaminiamo in profondità la vostra organizzazione, identificando le leve sulle quali intervenire per spingervi con determinazione verso il vostro scenario desiderato.

Grazie a tecniche quali-quantitative, simulazioni avanzate  (scenario planning analysis, modellazioni esplorative con l’uso di intelligenza artificiale) e interpretazioni di dati, avrete una visione più chiara e amplia delle opzioni possibili, riducendo indecisione e azzardi.

MASTERCLASS
Le Master Class uFuture sono il modo migliore e più rapido per conoscere gli strumenti da utilizzare nella propria organizzazione per progettare il futuro.
Alle Master Class partecipano decisori da diverse imprese e organizzazioni che negli workshop hanno un’occasione unica di confronto.

ENTERPRISE
uFuture Enterprise disegna la prospettiva della tua impresa con una assistenza specialistica esclusiva.
Ciascuna azienda manifesta una volontà diversa e delle necessità specifiche rispetto al proprio futuro ed ha bisogno di un percorso formulato su misura che può includere approcci e strumenti costruiti ad hoc.

OPENFUTURE
Open Future è dedicato a imprese di una filiera che decidono di sviluppare un loro piano di
prospettiva per il futuro.
È pensato per gruppi di aziende che stanno decidendo come consolidare ed accelerare aggregati forti ed efficaci.

uFuture® amplifica le vostre capacità di successo per:
Risolvere complesse sfide strategiche e organizzative
Quantificare i rischi delle scelte
Analizzare costi e benefici
Sviluppare strategie di business innovative
Adottare approcci di real option analysis
Creare condizioni di resilienza per la vostra impresa
Valutare la fattibilità di collaborazioni (joint venture, filiere, supply chain, consorzi, start-up, fusioni, acquisizioni, reshoring e riconfigurazioni d’impresa)
Sostenere le decisioni con basi razionali, ipotesi verificabili, dati solidi e modelli affidabili