Soluzioni: Excellence

Excellence rappresenta il livello più alto di personalizzazione e approfondimento delle soluzioni proposte, progettato per aziende che vogliono fare un salto di qualità nella pianificazione strategica condivisa. Ideale per imprese coinvolte in progetti complessi come joint venture, filiere o riconfigurazioni organizzative, questa soluzione include simulazioni avanzate, analisi dettagliate e strumenti collaborativi per decisioni collettive.

Il costo della soluzione Excellence è stimato su progetto a seconda della dimensione delle aziende coinvolte e delle analisi concordate.

RICHIEDI INFO

Descrizione

  • Vuoi affrontare al meglio transizioni complesse come fusioni, acquisizioni o riconfigurazioni di supply chain?
  • Vuoi imparare a gestire con successo progetti di collaborazione su larga scala con impatti strategici rilevanti?

Vantaggi esclusivi :

  • Accesso completo alle Master Class: Partecipazione estesa a tutte le Master Class U-Future per aziende e team coinvolti nel progetto.
  • Analisi introduttiva personalizzata: Analisi puntuali alimentate da un questionario accurato orientato ad indagare aspetti tipici interni delle aziende coinvolte per definire la base di riflessione della situazione attuale da cui partire.
  • Report specifici sul business: Analisi approfondite che riguardano i principali elementi di cambiamento applicabili al settore/industry di riferimento del gruppo di imprese e collegano i trend globali alle dinamiche interne.
  • Supporto diretto: Una consulenza approfondita (on line e in presenza) con un nostro esperto fondata sull’uso di metodologie che utilizzano AI per interpretare i risultati e ipotizzare scenari di intervento. L’obiettivo è definire le relazioni tra gli elementi chiave interni e i trend esterni del proprio settore come base per le simulazioni per indagare al meglio gli effetti delle decisioni collettive.
  • Strumenti avanzati di modellazione: Utilizzo di tecniche di analisi per scenarizzazioni complesse, incluse eventuali sessioni di scenario planning partecipativo in impresa che coinvolgano i principali responsabili/manager delle aziende coinvolte.
  • Definizioni delle priorità strategiche e suggerimenti sulle priorità delle azioni principali da intraprendere.
  • Analisi delle reti di conoscenza, influenza e potere a partire da una definizione puntuale del campo di indagine interno, con rilevamenti, analisi e produzione di reportistica strutturata.
  • Utilizzo di strategie di gamification per applicare a contesti di impresa elementi di game design personalizzati.
  • Simulazioni per agenti (Agent Based Modelling), per modellare scenari complessi personalizzandoli sulle esigenze delle imprese ed esplorare dinamiche emergenti che derivano da interazioni complesse applicabili a diverse aree di interesse delle aziende: simulazione dei mercati e del comportamento dei clienti, simulazioni delle catene di fornitura, analisi dei comportamenti (collaborazione, competizione e adattamento a nuove politiche) e riorganizzazioni del personale, adozione di nuove tecnologie, gestione del rischio.

Risultati tangibili :

  1. Report sui megatrend globali: Uno strumento strategico aggiornato per comprendere le dinamiche future che possono influenzare la tua azienda.
  2. Materiali informativi : Presentazioni, casi d’uso ed esempi, con approfondimenti utili per rafforzare la capacità analitica interna.
  3. Report personalizzati: Collegamenti tra trend globali e tendenze settoriali specifiche nella industry in cui opera l’impresa.
  4. Analisi di modellazione personalizzata: Una base di partenza per sviluppare scenari e strategie.
  5. Modellazioni e simulazioni avanzate: Modellazioni specifiche ABM per scenari complessi
  6. Supporto decisionale: Soluzioni condivise per progetti di filiera o di trasformazione aziendale.

 

Priorità soddisfatte :

  • Consolidamento delle strategie condivise a livello di sistema o filiera
  • Ottimizzazione delle risorse e delle capacità collaborative