Descrizione
Obiettivo dell’incontro
Consentire ai partecipanti di sviluppare scenari robusti che supportino decisioni strategiche informate, migliorando la resilienza aziendale.
Contenuti principali
- Introduzione ai modelli di scenario planning.
- Identificazione delle variabili chiave e delle incertezze principali
- Creazione di mappe degli scenari basate su driver di cambiamento
- Analisi dell’impatto degli scenari sul sistema aziendale
Risultati conseguiti
- Capacità di sviluppare scenari pertinenti e di identificarne rischi e opportunità.
- Strumenti per esplorare come l’organizzazione potrebbe rispondere ai cambiamenti futuri.
Percorso ulteriore di approfondimento
La Master Class «Decisioni» rappresenta il naturale passo successivo per convertire gli scenari in scelte strategiche operative.
Calendari
La tua iscrizione alla Master Class vale un anno: iscriviti alla sessione più comoda per te, potrai farlo dopo aver perfezionato il tuo acquisto!
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