Descrizione
Obiettivo dell’incontro
Fornire una comprensione chiara e pratica dei metodi di analisi del futuro, consentendo ai partecipanti di identificare quelli più adatti alle proprie sfide aziendali.
Contenuti principali
- Introduzione ai concetti chiave: foresight, forecast, backcasting e approcci alternativi.
- Confronto tra tecniche qualitative e quantitative.
- Strumenti per individuare priorità e definire le esigenze future dell’impresa.
- Esempi pratici e analisi di casi di successo aziendali.
Risultati conseguiti
- Capacità di selezionare il metodo giusto per esplorare il futuro aziendale.
- Padronanza di strumenti iniziali da applicare nel proprio contesto operativo.
Percorso ulteriore di approfondimento
La partecipazione alla Master Class «Scenari» permette di applicare i concetti introdotti, trasformandoli in rappresentazioni pratiche del futuro della propria azienda.
Calendari
La tua iscrizione alla Master Class vale un anno: iscriviti alla sessione più comoda per te, potrai farlo dopo aver perfezionato il tuo acquisto!
